کیفیت کار و رهبران بدون عنوان! مروری بر افکارسنجی بهمنماه 1400 بنیاد آرنجینک
هنوز هم کیفیت کار بالا که بشود حداکثر تلاشها، کوتاه نیامدنها و حساسیتهای ارائه دهندهی آن را تشخیص داد تحسین برانگیز است؟ راهنمای پرورش رهبران بدون عنوان
هنوز هم کیفیت کار بالا که بشود حداکثر تلاشها، کوتاه نیامدنها و حساسیتهای ارائه دهندهی آن را تشخیص داد تحسین برانگیز است؟ راهنمای پرورش رهبران بدون عنوان
درخشانترین دستاوردهای شغلی هم جای خالی آن عشقی که از کف دادهایم را پر نمیکنند: کار فقدان عشق را ترمیم نمیکند. ما باید از کار به اندازهی خودش لذت ببریم.
در نظرسنجی پرسیده بودیم اگر قرار بود انتخاب کنید، کدام را ترجیح میدادید؟ افزایش حقوق و درآمد یا کاهش هزینههای زندگی. فکر میکنید نتایج چگونه بود؟
فوروم هشتم HR آرنجینک سومین جمعه از آذر ماه با حضور جمعی از اعضای فوروم با موضوع عدالت سازمانی و مزایای تحقق آن بر عملکرد منابع انسانی در کسب و کارها برگزار شد.
اینکه ابَرتعاریف HR چه هستند و پس از شروع کرونا و تاثیرات عمیقش بر کار و شغل چه خواهند شد، موضوع هفتُمین نشست آیندهپژوهی منابع انسانی آرنجینک بود.
انتظار می رود محتوا و فرم مصاحبه شغلی در دوران پس از کرونا چه تغییری بکند؟ فوروم آیندهپژوهی آرنجینک در ششمین نشست خود این موضوع را تحلیل میکند.
در سال پنجم فعالیت آرنجینک سعی خواهیم کرد بر روی سه موضوع پروژه اتاق زرد، باشگاه وفاداری و پروژه یک قرن مهارتآموزی شغلی متمرکز شویم. لطفا همراهمان باشید.
امنیت شغلی چیست؟ امنیت شغلی چه چیزی را تضمین می کند؟ و چگونه می توانیم امنیت شغلی مان را تضمین کنیم؟ این جستار ما را در کشف سوالات مان یاری می نماید.
این روایت چگونگی خراب شدن اوضاع است، وقتی یک گفتگوی حساس شاید تنها راه حل بازگشت به حس خوب یک همکاری طولانی مدت است! هفت مرحله ی یک گفتگوی حساس کدامند؟
چرا نباید از گفتگوی حساس فرار کنیم؟ آیا آنها خطرناکند؟ و چه موقعیتهایی آنها را حساس میکند؟ با مطالعه این جستار شاید عاشق گفتگوهای حساس شوید!
OrangeInkGeneratedSuccessfully
رفتن به بالا