چهگونه یک رویداد جمعیِ خوب برگزار کنیم؟
یک رویدادِ استاندارد و خوب، رویدادی است که طبق برنامهریزی قبلی، با رعایت جزییات کیفی، و در عین حال آموزنده، پیشبرنده و لذتبخش برای مخاطبان و برگزارکنندگان باشد.
یک رویدادِ استاندارد و خوب، رویدادی است که طبق برنامهریزی قبلی، با رعایت جزییات کیفی، و در عین حال آموزنده، پیشبرنده و لذتبخش برای مخاطبان و برگزارکنندگان باشد.
در این مطلب با مواردی که در اجرای بهینه ی متدولوژی اسکرام (Scrum) بایستی به آن ها توجه کنید آشنا می شوید. این مطلب پر از راه حل است.
این روایت شرح حال بسیاری از تیم ها است که روزگاری در کنار هم می درخشند، درخت شان را با هم رشد می دهند، و سپس با دست خودشان سند نابوی شان را امضا می کنند.
۱۰ درس مهم رهبریت که رابین شارما سال هاست در حال ترویج و آموزش آن ها به اسم های بزرگی مثل استارباکس، آی بی اِم، نایکی و … هست را با ترجمه آرنجینک بخوانید.
۱۰ درس مهم رهبریت که رابین شارما سال هاست در حال ترویج و آموزش آن ها به اسم های بزرگی مثل استارباکس، آی بی اِم، نایکی و … هست را با ترجمه آرنجینک بخوانید.
این جستار تلاش دارد به آسیب شناسی عدم ماندگاری در قله موفقیت از منظر روانشناسی موفقیت و رهبریت شخصی و تیمی بپردازد، و برای برون رفت از آن راهکار پیشنهاد دهد.
آیا تنها هوش های زیرکی و هیجانی برای تشکیل و بقای یک تیم کافی اند؟ هوش تیمی کجای معادله قرار می گیرد؟ در این جُستار حول هوش تیمی (TQ) کاویده ایم.
سینرژی معجزه می کند در یک تیم. در تیمی که سینرژی در آن در جریان است نتایجی عجیب رقم می خورد. لیدر تیم همه چیز دارد اگر تیمش به فاز هم افزایی وارد شده باشد.
شتابدهنده های استارت آپ ها چگونه جاهایی هستند و آیا بهتراست استارت آپ مان را به آن ها بسپاریم یا خیر؟ در این مطلب با این مراکز رشد بیشتر آشنا می شویم.
در این جستار به مرور آنچه می تواند یک فرهنگ در یک تیم به وجود آورد می پردازیم.
OrangeInkGeneratedSuccessfully
رفتن به بالا