تنها برای چند K ناقابل!
حادثه ی پلاسکو در دی ماه سال 95 بار دیگر آسیبی اجتماعی به نام خودگزارشگر بینی! را به ما یادآوری کرد. در این جُستار این پدیده را واکاویده ایم.
چگونه یک پروپوزال خوب و کارآمد بنویسیم؟
یک پروپوزالِ حرفه ای نمایانگرِ تجربه، دقت و توانایی فرد یا مجموعه ی فرستنده است. این نوشته دو جنبه ی محتوایی و ظاهری یک پروپوزالِ خوب و کارآمد را بررسی می کند.
فرهنگ سازمانی چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان یک فرهنگ در یک تیم به وجود آورد؟
در این جستار به مرور آنچه می تواند یک فرهنگ در یک تیم به وجود آورد می پردازیم.
آیا عصبانیت یک انتخاب است؟
آیا ما عصبانیت را انتخاب می کنیم؟ به بیان دیگر، آیا می توانیم انتخاب کنیم که عصبانی نشویم؟ در این جستار چیستی و چگونگی این انتخاب را بررسی می کنیم.
چگونه یک گزارش پیشرفت پروژه بنویسیم؟
یک گزارش پیشرفت پروژه بیانگر میزان توجه و کیفیت کار مجری یا مجریان پروژه است. این گزارش می بایست تمیز، مرتب و از لحاظ ارائه ی مطالب سازماندهی شده باشد.
از مدیریت منابع انسانی تا مدیریت سرمایه انسانی؛ قسمت دوم
در این مقاله از مدل مدیریت نیروی انسانی به مدل عالی «مدیریت منابع انسانی» حرکت می کنیم و مختصات این مدل ها را با یکدیگر مقایسه می کنیم.
از مدیریت منابع انسانی تا مدیریت سرمایه انسانی؛ قسمت اول
مکانیزم مدیریت نیروی انسانی چگونه است؟ در سیستم مدیریت نیروی انسانی مدیر داد می زند، کارمند از کرامت انسانی خود می گذرد و بدیهیات نیز امتیاز تلقی می شوند!