طراحی سیستم ارزیابی عملکرد شایسته‌نگر °360

We customize it.

ارزیابی عملکرد 360 درجه آرنجینک چگونه برای شرکت شما سفارشی‌سازی می‌شود؟

روندنمای طراحی تا اجرای سیستم ارزیابی 360 درجه آرنجینک را یکبار دیگر در نظر بگیریم. مراحل الف و ب ما را با منابع انسانی مورد ارزیابی در شرکت شما آشنا می‌کند، و همچنین شاخص‌های سازمانی مورد تاکید شرکت در طراحی چک‌لیست‌های ارزیابی – با همفکری مدیران این پروژه در شرکت – تاثیرگذار هستند. این ارزیابی عملکرد 360 درجه شایسته‌نگر استانداردهای این تیپ ارزیابی را داراست، اما رنگ‌آمیزی و شخصیت سازمانی شما در آن جاری است.

We clarify it.

ارزیابی عملکرد 360 درجه آرنجینک چگونه در ترسیم مسیر پیشرفت شغلی و تعالی سازمانی برای همکاران در مجموعه‌ی شما موثر است؟

شاخص‌های سازمانی که در طراحی این ارزیابی 360 درجه استفاده می‌شوند – اعم از مهارت‌های سخت و نرم شغلی در جایگاه descriptors ارزیابی – به گونه‌ای تعریف و جانمایی می‌شوند که به مثابه‌ی چک‌لیست پیشرفت شغلی برای منابع انسانی مورد ارزیابی ایفای نقش می‌کنند، که آگاهی از آن‌ها ذهنیت رشد شفافی را از انتظارات سازمانی ارائه می‌دهد.

همچنین در فرمولاسیون ارزیابی کمی امتیازات این ارزیابی 360 درجه در شرکت شما این قابلیت وجود دارد جدول‌های پیشرفت در سطوح سازمانی به‌روز‌ رسانی شوند. این به‌روز رسانی کمک می‌کند که نقش امتیازات کسب شده در هر فرم ارزیابی در نوبت‌های متوالی اجرای ارزیابی (در کنار شاخص‌های ثابت مانند تحصیلات، تجربه‌ی کاری در مجموعه شما و …) در راستای پروموشن‌های شغلی بصورت دقیق، شفاف و قابل هدف‌گذاری برای اعضای تیم‌ها و مدیران تیم‌ها تعریف شوند.

We fulfill it.

ارزیابی عملکرد 360 درجه آرنجینک چگونه اهداف و ارزش‌های شرکت شما را تقویت می‌کند؟

هرم چشم‌‍انداز و ماموریت شرکت شما نقطه‌ی اتکای این ارزیابی برای حرکت در مسیر باورها، چشم‌اندازها، ماموریت‌ها، اهداف استراتژیک و اقدامات و شاخص‌های کلیدی عملکرد در شرکت است. مراحل الف تا ج در مقام طراحی ارزیابی، اجرا، تحلیل، فیدبک و آموزش‌های سازمانی در مسیر Visions & Missions شرکت گام بر می‌دارند تا با هم‌افزایی، موجبات تقویت فرهنگ سازمانی مجموعه‌ی شما را نیز فراهم آورند.