یکی از نقاط قوت اصلی سازمان‌های برتر، کارمندان آن‌هاست. اینکه چه کسی و چگونه آن‌ها را استخدام می‌کند، به خلق مسیر پیشرفت کارکنان، دلبستگی آن‌ها به شغل خود، مسئولیت‌پذیری کارمندان و گردش مالی سازمان کمک می‌کند. استخدام کارکنان جدید کاری دشوار و تا حدودی چالش‌برانگیز است. پس فرآیند استخدام موفق در سازمان‌ها نه تنها به معنای انتخاب درست روش استخدام است، بلکه همچنین به معنای استخدام کارکنانی است که با فرهنگ آن مجموعه سازگار بوده و به پیشبرد اهداف آن کمک می‌کنند.

با برون سپاری فرآیند استخدام، شرکت‌ها می‌توانند از تخصص و منابع متخصصان خارجی بهره‌مند شوند، در زمان صرفه‌جویی کنند و به طوری محسوس هزینه‌ها را کاهش دهند.

راهکارهای پویا نارنجی با آشنایی با مفاهیم نوین استخدام، دیزاین خلاقانه مراحل استخدام و معیارهای مهم در فرآیند استخدام به زبان انگلیسی و فارسی، می‌تواند این کار دشوار را برای کارفرماها آسان و سودمند نماید.