در حال تحقیق و توسعه‌ی برنامه‌های سال پنجم آرنجینک بودیم که کرونا فراگیر شد. جهان در بُهت فرو رفت و عدم قطعیت به بالاترین ظرفیت خود رسید. اتفاقات تلخ کم نبودند، و برای هر کدام‌مان کم نبودند افرادی از خانواده، اقوام یا دوستان که مبتلا شدند و شاید بهبود نیافتند. در حوزه‌ی کار نیز اوضاع خراب بود. ابَرمجموعه‌ها، شرکت‌ها، کارخانه‌ها، کارگاه‌ها، استارت‌آپ‌ها و فروشگاه‌ها گیج بودند؛ سیاست‌های شتابزده‌ی دورکاری، تعطیلی مقطعی کار به امید گذر از شرایط کنونیِ بزودی، اخراج کارمندان(!) و روی‌آوردن به سازوکارهای آنلاین تنها بخشی از شمارگان اتفاقاتی بود که کار تجربه می‌کرد. کار داشت خود را بازتعریف می‌کرد و سرعت ناظران و تحلیل‌گران بازار کار لزوما با تعاریف جدید همخوان نبود؛ و مسیر جدید لزوما مسیری روشن و آشنا.

مهارت‌های نرم و مهارت‌های سخت آنتی ترِند حرکت کردند. ارزش‌های کلاسیک کاری مجددا رخ نمودند و HR قطعا دستخوش تغییراتی شد. دو مورد از برنامه‌هایی که برای سال پنجم فعالیت آرنجینک پیش‌بینی کرده بودیم با مشاهده‌ی تغییرات و اتفاقاتی که در بالا شرحش رفت متوقف شدند؛ آن‌ها در پی پژوهشی بودند که کرونا با سرعت نتایجش را خیلی زودتر به ما تحمیل کرد و در پی آموزشی که کرونا خیلی قوی آن روی دیگر سکه را نشان‌مان داد و ما را برای ارائه‌ای درست در زمان اکنون به درنگ و تامل وادار کرد.

فوروم آینده‌پژوهی HR آرنجینک

فوروم آینده‌پژوهی HR آرنجینک محصولی از بنیاد آموزشی و مشاور مدیریت منابع انسانی آرنجینک است که زیرمجموعه‌ی برنامه‌های هم‌اندیشی بنیاد قرار می‌گیرد. اعضای فوروم مجموعه‌ای از افرادی خوشفکر و صاحب اندیشه و دارای تجربیات ارزشمند عملیاتی در حوزه‌های طراحی استراتژی‌های کاری، مدیریت منابع انسانی، طراحی و کنترل سیستم‌های کارآمد، مدیریت سرمایه انسانی، ارزشگذاری و ارزیابی سیستم‌های کاری و توسعه شغلی برگزار هستند. هر جلسه یک مدیر/تسهیلگر دارد و پیرامون موضوعی از قبل تعیین شده به بحث خواهیم نشست. اهداف فوروم آینده‌پژوهی HR در آرنجینک را در ادامه مشاهده می‌کنید:

  1. بازنگری بر جریان HR از آغاز تا دوران کرونا؛
  2. تحلیل تاثیرات کرونا بر مدیریت منابع انسانی در محیط‌های کاری داخلی و خارجی؛
  3. هم‌اندیشی و بازنگری بر اصول HR و بازتعریف آن‌ها برای بازار کار در جهان پس از کرونا؛
  4. آینده‌پژوهی پیرامون مفهوم کار؛
  5. رابطه‌ی انسان و کار، و نقش روابط انسانی در ارتقای کیفیت محیط‌های کاری.

تقویم فوروم‌ها

< شماره فوروم >تاریخموضوعمدیر فوروم
< یک >28 خرداد 1399مهارت‌های نرم در بحران کرونا، بهمراه معرفی فوروم آینده‌پژوهی HR آرنجینکاحسان گرجی، آرنجینک
< دو >12 تیر 1399تمام دستاوردهای لایه اول کرونا برای HR و برای کارآزاده افراش، آرنجینک
< سه >20 تیر 1399آیتم عدم قطعیت و تحمل ابهام در مدیریت منابع انسانی حمیدرضا افراش
< چهار >10 مرداد 1399وقتی دورکاری از فانتزی به تنها گزینه تبدیل می‌شود!مهرسا لطانی
< پنج >19 مرداد 1399ضرورت و جایگاه مدیریت منابع انسانی در چارت‌های سازمانی در دوران پس از کرونامحسن عباسی
< شش >14 شهریور 1399انتظار می‌رود محتوا و فرم مصاحبه‌های شغلی در دوران پس از کرونا چه تغییری بکنند؟وحید شکری
< هفت >26 شهریور 1399ابَرتعاریف HR در دوران پس از کرونا کدامند؟ چه خرده روایت‌هایی حتما حذف می‌شوند؟احسان گرجی، آرنجینک
< هشت >21 آذر 1399عدالت و برابری در محیط کارآزاده افراش، آرنجینک
< نُه >26 دی 1399انسان و کار، هویت‌های گم‌شدهاحسان گرجی، آرنجینک
با من عادلانه رفتار کن، موضوع فوروم هشتم آرنجینک با موضوع عدالت سازمانی

برای حضور در فوروم آینده پژوهی مدیریت منابع انسانی آرنجینک لطفاً پیام بفرستید.

2 پاسخ
  1. نیکو جاویدپور
    نیکو جاویدپور گفته:

    درود

    لایو مرتبط با فروم چهارم رو در اینستاگرام دیدم و به موضوعات علاقمند شدم. آیا امکان شرکت در فروم وجود دارد؟
    چطور میتونیم در فروم شرکت کنیم؟

    پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.