نوشته‌ها

شماتیکی از یک عملکرد در متدولوژی اسکرام (Scrum)

مواردی که در اجرای فریم ورک اسکرام به آن ها توجه نمی شود.

در این مطلب با مواردی که در اجرای بهینه ی متدولوژی اسکرام (Scrum) بایستی به آن ها توجه کنید آشنا می شوید. این مطلب پر از راه حل است.

چرا شتابدهنده ها به اندازه کافی خوب نیستند؟

ما در این جستار می خواهیم ببینیم که واقعا شتابدهنده ها چقدر به ما در به حقیقت پیوستن رویایمان که همان ساختن استارت آپ مطبوع ماست، کمک می کنند.

چگونه یک استارت آپ راه بیاندازیم؟

استارت آپ ها پدیده هایی دوست داشتنی و بازیگوش هستند. مراقبشان نباشید از همان ابتدای کار حسابی برایتان دردسر درست می کنند. چگونه یک استارت آپ راه بیاندازیم؟

تحلیل یک فاجعه در تیم

این روایت شرح حال بسیاری از تیم ها است که روزگاری در کنار هم می درخشند، درخت شان را با هم رشد می دهند، و سپس با دست خودشان سند نابوی شان را امضا می کنند.

دعوت به همکاری: مدیر شبکه های اجتماعی

آرنجینک برای مدیر شبکه های اجتماعی خود از فردی خلاق، حرفه ای و متعهد دعوت به همکاری می نماید.

هوش تیمی را بیشتر بشناسیم

آیا تنها هوش های زیرکی و هیجانی برای تشکیل و بقای یک تیم کافی اند؟ هوش تیمی کجای معادله قرار می گیرد؟ در این جُستار حول هوش تیمی (TQ) کاویده ایم.

سینرژی چگونه کار می کند؟

سینرژی معجزه می کند در یک تیم. در تیمی که سینرژی در آن در جریان است نتایجی عجیب رقم می خورد. لیدر تیم همه چیز دارد اگر تیمش به فاز هم افزایی وارد شده باشد.

به جزیره ی خلاقیت خوش آمدید!

شتابدهنده های استارت آپ ها چگونه جاهایی هستند و آیا بهتراست استارت آپ مان را به آن ها بسپاریم یا خیر؟ در این مطلب با این مراکز رشد بیشتر آشنا می شویم.

فرهنگ سازمانی چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان یک فرهنگ در یک تیم به وجود آورد؟

در این جستار به مرور آنچه می تواند یک فرهنگ در یک تیم به وجود آورد می پردازیم.

از مدیریت منابع انسانی تا مدیریت سرمایه انسانی؛ قسمت دوم

در این مقاله از مدل مدیریت نیروی انسانی به مدل عالی «مدیریت منابع انسانی» حرکت می کنیم و مختصات این مدل ها را با یکدیگر مقایسه می کنیم.